İşe Alım Danışmanlığı

Geniş aday havuzumuzla birlikte adaylarımızla sürekli iletişim halindeyiz. Bunun sebebi ise, adaylarımıza özgeçmişlerine en uygun ya da çalışmak istedikleri alanla ilgili sürekli koçluk yapmamızdır. İşe Alım Danışmanlığı aşamasında sunduğumuz hizmetler ve sürecimizin akış şeması aşağıdaki gibidir.

Seçme ve Yerleştirme
Orta ve Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yerleştirme Süreci
Toplu İşe Alım Süreçleri
Engelli Alımları

İşkur Danışmanlığı

İşkur yönetimi ve teşvik danışmanlığı hizmetimizle firmanıza operasyonel yük getirmeden, işe alım sürecinizi etkilemeden istihdam edilecek yeni personelin SGK’lı olarak değil, İşkur İşbaşı Eğitim Programı Kursiyeri olarak alımını yapıyoruz. Firmanız için tüm planlamalar, kurumlarla iletişim ve onay süreçlerini sizler için biz tamamlıyoruz.

İşkur yönetimiyle firmanıza katkılarımız;

Program süresince personel maliyetlerinizi sıfıra indiriyor ve sürdürülebilir İşkur teşvik geliri almanızı sağlıyoruz.
Deneme süresi program süresinde ötelenmiş oluyor ve kursiyerin işe alışma süresinde işverene maliyet oluşturmamasını sağlıyoruz.
Program süresini tamamlayan personeli bordronuza aldığınızda SGK Teşviklerinden faydalanmanızı sağlıyoruz.

Kariyer Planlama Süreci

İnsan kaynakları ekiplerinizle birlikte, şirketinizde görev alan çalışanlarınızın yetkinlik setleri oluşturularak, kendi alımlarımızı devam ettirdiğiniz dönemlerde doğru aday seçme ve yerleştirmede sizlere oldukça yol göstermesini sağlıyoruz.

Şirket içi yetkinliklerin belirlenmesi, performans standartlarının açığa çıkarılması, çalışan bağlılığını oluşturmakta ve ekiplerin stratejik hedeflere ulaşmasını sağlamlaştırmaktadır.

Kullandığımız araçlarımız;

Yetkinlik Bazlı Mülakat
Rol Oyunu
Grup Çalışması
Ajandadaki İşler Uygulaması
Kişilik Envanteri
Kriz Vaka Çalışması

İşten Ayrılma Süreci

Yetişmiş ve katkı sağlayan çalışanımızı kaybetmemek her firmanın odak noktasıdır. Şirketten yapılan her çıkış iyice analiz edilmeli ve detaylandırılmalıdır. Alınan aksiyonlar çalışan bağlılığını arttıacak olup, değiştirmemiş ve geliştirmemiz gereken alanları bize göstermektedir.

Öncelikle çıkış mülakat süreçlerinizin nasıl yürütüldüğünü kontrol ederek gerekli revizeler yapılmaktadır. İşten ayrılma süreci bulunmayan iş ortaklarımız için sektör ve firma özelinde süreç tasarlanarak gerekli formlar hazırlanmaktadır.

İşten ayrılma analizi mevcut çalışanları kaybetmeme noktasında katkı sağlamanın yanı sıra, turnover ı azaltarak maliyetlerin düşürülmesine de ayrıca katkı sağlamaktadır.